Para muitos novos obreiros brasileiros preparando-se para trabalhar no estrangeiro, a resposta parece óbvia:
É mais fácil trabalhar em uma equipe latina porque as reuniões e a interação em geral são em espanhol ou português.
O obreiro pode pensar: “Meu foco é aprender o idioma local, o que por si só já é uma tarefa difícil. Ao fazer parte de uma equipe latina, não terei o estresse extra de aprender outro idioma e me adaptar a outra cultura! Poderei progredir mais rapidamente em minha meta de me tornar eficaz em compartilhar o evangelho no idioma local. Somos todos latinos, vamos nos dar bem uns com os outros.”
O que nem sempre é verdade.
Participar em uma equipe latina, não significa que todas as dificuldades de relacionamento acabaram.
O fato de sermos latinos (brasileiros ou hispanos) não garante que teremos um relacionamento sem problemas. Na verdade, as evidências mostram que as coisas azedam mais facilmente quando as pessoas pertencem à mesma cultura porque as decepções e mágoas (quando ocorrem) parecem ser mais profundas.
A outra opção é fazer parte de uma equipe internacional, onde há obreiros provenientes de diferentes continentes. O diferencial dessa opção é que a comunicação, as reuniões, os treinamentos, o cuidado, geralmente, são em inglês (ou outro idioma amplamente utilizado na região, como o francês).
A experiência tem demonstrado que as equipes internacionais, normalmente, se saem bem na tarefa de compartilhar e valorizar as diversas perspectivas de seus membros. Como há diferenças na formação cultural das pessoas, elas ouvem melhor umas às outras e podem contribuir com uma maior variedade de ideias úteis.
Fazer parte de uma equipe internacional também oferece a vantagem de ter acesso a mais recursos, perspectivas mais amplas e um feedback melhor, mas também apresenta desafios.
Baseado em experiências reais, gostaria de sugerir ao novo obreiro dois aspectos a serem considerados na avaliação de suas opções:
1. Considere o nível de experiência do líder da equipe.
O fato de uma determinada equipe ser adequada para você pode depender de outros fatores, como a cultura diferenciada da equipe que o líder está promovendo, por exemplo.
> O líder de equipe tem a função de liderar, desenvolver e cuidar. Se ele tiver pouca experiência na condução de uma equipe, ele pode ter dificuldades de ajudar você no período de adaptação.
> Alguns líderes de equipe podem ser especialmente bons em recrutamento. Eles compartilham uma visão cativante e fazem muitas promessas, mas no dia a dia da equipe, as expectativas podem ser frustradas.
Para fazer uma avaliação realista,
- Entreviste as pessoas que já estão servindo na equipe. Elas estão encorajadas e prosperando?
- Observe como o líder da equipe trata você. Ele lhe faz boas perguntas? Você sente que ele realmente quer entendê-lo, ouvir sua história e ajudá-lo a encontrar seu nicho de trabalho, especialmente durante a adaptação inicial?
2. Considere o esforço necessário para a aquisição de dois idiomas e à adaptação a duas culturas simultaneamente.
Se sua equipe usa um idioma internacional (como o inglês) e você for limitado nessa língua, terá dificuldades para se expressar com clareza. Isso acontece com mais frequência do que você imagina e não se refere somente ao idioma da equipe. Há situações em que o país usa um idioma colonial ou oficial para questões burocráticas como vistos e funções do governo, enquanto seu grupo-alvo fala outro idioma.
Aprender dois idiomas e duas culturas ao mesmo tempo toma mais tempo e tem a probabilidade de causar mais frustrações quanto ao progresso ministerial. Um obreiro comentou:
“Meu desânimo durante esse período, se deu, em grande parte, por causa da nossa vida em equipe, afinal, eu estava adquirindo duas culturas ao mesmo tempo!”
O que fazer durante a fase de adaptação?
- Encontre uma maneira de prosperar no ambiente de seu campo. Isso pode significar progredir mais lentamente em seu idioma alvo do que você havia pensado inicialmente.
- Procure manter relacionamentos saudáveis com o líder da equipe, com os membros da equipe e com os locais.
- Se a sua área de atuação exigir o conhecimento de um idioma de uso comum para permitir a comunicação com a equipe ou com as autoridades locais, considere a possibilidade de passar de seis meses a um ano estudando primeiro esse idioma.
Para concluir…
Sei que tenho compartilhado várias ideias para você considerar. Há desafios reais, bem como benefícios tangíveis em ambas as modalidades.
Procure um ambiente em que você sinta que pode realmente prosperar espiritualmente, relacionalmente e linguisticamente. Não existem equipes perfeitas! Somos todos imperfeitos, mas dependemos de um Salvador perfeito. Ele é fiel e capaz de sustentá-lo à medida que você avança em fé e obediência.
David Williams
